冬深岁末，蓄势启新。2026年1月31日，昆明骨科医院召开了“2025年工作总结暨2026年工作计划会”。会议以“回望耕耘路，聚力再出发”为主题，全面回顾了过去一年的奋斗历程与丰硕成果，系统谋划了新一年的发展方向与工作重点。全院各职能部门、临床医技科室负责人及骨干齐聚一堂，共绘发展蓝图。
总结过去，明晰得失
会议伊始，总院长游志杰代表医院作年度工作总结报告。他运用详实的数据，全面回顾了2025年医院在医疗服务、学科建设、行政管理、患者满意度等方面取得的突出成绩，客观分析了当前存在的短板与挑战。游总院长指出，过去一年，医院在新技术应用、患者满意度提升、医校合作等领域实现多项突破，学术影响力与区域辐射力持续增强。这些成果，凝聚着每一位员工的智慧与汗水。面向2026年，他明确提出了“三维提升”核心目标——持续提升医疗质量、全面提高服务品质、着力优化患者体验，并围绕人才梯队培养、技术中心建设、智慧医院推进等重点工作作出战略部署，为新一年发展锚定方向。
随后，医疗院长唐斌聚焦医疗业务核心，作专题工作汇报。他深入剖析了2025年医疗运行数据，从医疗工作基本情况、工作完成情况、工作亮点、存在问题、2026年工作计划、具体落实措施六个方面进行了全面讲解。他指出，2025年是医院“医疗质量建设年”，全年亮点纷呈：开展数字骨科，成功应用AI智能骨科手术机器人，为骨折患者实施内固定术，为紧跟骨科大数据时代走出了坚实的第一步；与河南省洛阳正骨医院（河南省骨科医院）共建医联体，让云南百姓在家门口就能享受到国内优质骨科资源；承办UNSES/AUSS国际培训班，吸引土耳其、马来西亚、印度尼西亚等国专家前来学习中国原创脊柱微创技术，让“云南技术”成长为享誉国际的“民族技术”……谈及2026年工作计划，唐院长表示，医院将持续深化“提升医疗质量・改善患者就医体验行动计划”，以创建“三甲”医院为总牵引，狠抓医疗质量管控，提升临床技术水平，促进学科建设深化，在技术创新中勇攀高峰，在服务患者中践行初心。
科室汇报，共谋新篇
在科室汇报环节，各临床、医技科室负责人依次登台，围绕2025年工作完成情况、技术开展亮点、科研教学成果、团队建设进展等内容进行了系统汇报，并基于医院整体规划，阐述了2026年的科室发展目标、重点任务与创新举措。
唐斌院长认真听取各科室汇报后，进行精准点评与指导。他充分肯定了各科室过去一年的辛勤付出与显著成效，深入剖析了各科室发展中的亮点与不足，并结合医院战略部署，为各科室2026年发展指明方向、提出具体要求。他强调，各科室要进一步聚焦医院核心战略，找准自身定位，打破学科壁垒，强化协同意识，尤其要在新技术临床应用、高层次人才培养、科研成果转化等方面集中发力，实现更大突破与跨越。
凝心聚力，启航未来
会议最后，游志杰总院长作总结讲话。他首先感谢全院员工2025年的共同努力与卓越贡献，并指出，成绩属于过去，未来任重道远。他要求全院上下必须清醒认识当前医疗行业变革带来的挑战与机遇，牢固树立危机意识与进取精神。各临床科室要善于借助行政职能部门的专业力量，优化工作流程，提升管理效能；各职能部门要深入一线，靠前服务，为临床发展扫清障碍、提供保障。他强调，唯有全院一体，紧密协同，整合资源，才能汇聚成推动医院高质量发展的磅礴合力。
“办法总比困难多。2025年我们历经诸多挑战，但始终迎难而上、砥砺前行。此次会议既是一次全面的年终盘点，更是一次统一思想、凝聚共识、明确方向的动员会。”游志杰总院长强调，2026年医院将以“抓规范、抓质量、抓效率”为核心抓手，全院上下要紧紧围绕医院发展目标，继续保持奋进姿态，深化协同合作，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，共同推动昆明骨科医院在2026年实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
“回望耕耘路，聚力再出发”。站在2026年的新起点，昆明骨科医院全体职工必将以此次会议为新契机，同心同德，锐意进取，为守护人民群众骨骼健康、谱写医院发展新篇章而持续奋斗！
(昆)医广【2025】第10-28-0561号